Le management de transition est une opportunité pour les entreprises ou les organisation de s'attacher les services d'une compétence stratégique, d' expertise ou de management spécialisé immédiatement opérationnelle pour une durée limitée.
Dans le domaine des fonctions support, cela peut correspondre à des fonctions de directeur financier, directeur comptable, contrôleur financier, secrétaire général, directeur de projet...
Le besoin de management de transition peut intervenir dans les contextes suivants:
- réussir une transformation organisationnelle,
- conduire un projet stratégique,
- répondre à une situation de crise.
L'approche de notre intervention va systématiquement consister à:
- mesurer l'avancement des objectifs en cours de mission,
- conduire la mission et assurer le passage de témoin.
Notre expérience concrète de la direction financière et de la responsabilités de projets sont des atouts significatifs dans la réussite de ce type de mission.
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